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7月18日上午, 新区民营企业家协会在无锡锡通科技有限公司召开了第一届理事会第三次会议,座谈讨论“如何打造团队凝聚力”。

首先,秘书长简要回顾了上半年协会的主要工作,并对下半年工作向理事会做了简要的汇报。

接下来,与会企业家在陆元明董事长的陪同下参观了锡通科技公司,从研发中心、工程项目中心到生产车间。

座谈会上,陆元明董事长向与会者分享了企业的成长历程和管理理念。为了企业发展,他本人只留百分之四十的股份,而把百分之六十的股份送给了一起打拼的创业元老,体现了一位民营企业家的胸怀与高瞻远瞩。转制后,企业每年都以百分之三十几的速度递增,迅速奠定了行业地位。目前,无论是企业效益还是品牌地位,在同行业中都名列前茅。 面对不断发展壮大的锡通科技,陆元明及时调整管理理念,实施分权治理,权责利分明。

在座的企业家无不感叹陆董事长的胸怀,也明白了锡通科技有如此强大凝聚力的原因。与会人员还就一些操作层面的事宜以及未来发展方向与陆总进行探讨交流。江南大学中小企业管理与发展研究院朱未萍院长从专业的角度给予了一些指导性建议。

在此借用柳传志先生的一句话:成功,一定是有经验的;失败也一定是有教训的。企业家们的经验和教训都会成为最具价值的决策财富。本次理事会,就是我们“自助式培训”的开篇。我们将会组织企业家们走进具有独特管理经验的企业,分享成功秘诀,丰富决策财富。

 

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